1988 yılında Adnan Kahveci’nin daveti ile Türkiye’ye dönerek 1990 yılına kadar Özelleştirme Programı’nın sorumluluğunu yürüttü. İMKB’nin gelişmesini sağlayan ilk halka arzlar, yabancı sermayenin özelleştirme programına yatırım yapması (USAŞ, Set Çimento gibi), yerli sermayenin özelleştirmeden aldığı şirketlerle atılım yapması (Kahramanmaraş SEK’ten MADO’nun doğuşu gibi) ve ülkemizde yatırım bankacılığının gelişmesi, Özelleştirme programının sorumluluğunu yürüttüğü dönemde gerçekleşmiştir. Bu dönemde, PETKİM ve Sümerbank gibi kamu kuruluşlarının yönetim kurullarında görev aldı. Ayrıca 1991 yılında, ekonomi konusunda Başbakan Ekonomi Başdanışmanı olarak görev yaptı.

Kamu sektörüne olan katkılarını, üstlendiği sivil toplum insiyatifleri ve iyi yönetişim, kalite gibi konulardaki öncülüğüyle sürdürdü. Ulusal Kalite Hareketi’ni başlatarak ülke ekonomisinin ve yönetim anlayışının gelişimine katkılar sağladı. TÜSİAD Kamu Reformu Çalışma Grubu Başkanlığı, TESEV’in İyi Yönetişim Programı’ndan sorumlu Yönetim Kurulu üyeliği ile politika üretim sürecine bilimsel katkılarda bulunulmasını sağladı.

Argüden Yönetişim Akademisi’ni kurarak Kamu sektörüne duyulan güveni artırmak üzere üst düzey bürokratlara eğitim programları düzenledi, Belediye Yönetişim Karnesi, Yerel Kalkınma Rehberi, Entegre ve Kapsayıcı Stratejik Plan Hazırlama Rehberi gibi çalışmalara öncülük yaptı.

Maliye Bakanlığı Gelir İdaresi İzleme Komitesi Üyesi seçildi. Yarını Arayışlar Konferansı’nı düzenleyerek, Türkiye’nin gelecek stratejisine ışık tutacak senaryoların kamu, özel sektör, sivil toplum ve akademik dünya liderlerince tartışılmasını sağladı.

Devlet Planlama Teşkilatı tarafından oluşturulan Kalkınma Stratejileri İstişare Konseyi’ne başkanlık yaparak 2020 Türkiye vizyonu oluşturma çalışmalarına katkı sağladı.