Yılmaz’ means ‘dauntless’. ‘Argüden’ means ‘honorable’, ‘guide for integrity’ and is pronounced as ‘argue then’, as in the phrase “if you don’t agree, argue then.”
  • Beni Takip Edin
  • Follow Me
Stratejist, Yönetim Kurullarının DoktoruGüven, gelişmenin temelidir Strategist, Governance Guru

Kamuda İyi Yönetişim

Kamu yönetiminin etkinliğinin artması ve toplumsal güveni kazanabilmesi için İyi Yönetişim kültürünün benimsenmesinde öncü rol üstlendi.

KalDer Başkanı olarak, bu kavramın tanıtılmasıyla başlattığı faaliyetlerini, TESEV ve ardından Argüden Yönetişim Akademi şemsiyesi altında devam ettirdi. Kalkınma Planları’nda iyi yönetişimin yer almasına katkılar sağladı.

Tesev’in İyi Yönetişim programından sorumlu Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yaptı. Dünya Bankası, UNDP, ve AB tarafından en iyi örnekler arasında sayılan “İyi Yönetişim, Kaliteli Yaşam” projesinin gerçekleştirilmesine katkıda bulundu. Yerel yönetimlerin katılımcı bir anlayışla ortaya konan stratejik planlar çerçevesinde kaynak kullanımı anlayışına geçmesini sağlayacak araçların geliştirilmesi ve tanıtımına katkıda bulunması hedeflenen “İyi Yönetişim El Kitabı’nın” yayınlanmasını ve geniş bir şekilde paylaşımını sağladı.

Yaşam kalitesini geliştirmek için 2014’te kurulan Argüden Yönetişim Akademisi aracılığıyla gerçekleştirilen eğitim programları, iletişim faaliyetleri ve yayınlarla:

  • İyi yönetişim konusunun önemi hakkında farkındalık yaratılması
  • Uygulamada kapsayıcı ve etkin katılım ve şeffaflık ile kamu kurumlarına güvenin artırılması
  • Geleceğin kamu liderlerinin gelişiminin desteklenmesi
  • Veri bazlıkatılımcı ve etkin politika oluşturma süreçleri ile çevresel, toplumsal ve ekonomik hedeflere ulaşılması
  • İnovasyonişbirliği ve katılımcı demokrasiyi teşvik eden sistemlerin kurulması

konularında öncülük yaptı.

16 Şubat İyi Yönetişim Günü’nde Global Compact Türkiye Başkanı Ahmet Dördüncü, Dr. Yılmaz Argüden’i iyi yönetişim konusunda ilk akla gelen isim olarak değerlendirdi.

Haberler

Türkiye’ye “Kalite’yi” Getiren
Toplumsal Öncü

Toplumsal öncüler önemlidir, Atatürk bir toplumsal öncüdür

Kamu Karar Kalitesi
İyi Yönetişim ile Artar

Devlet vatandaşını dinleyerek, sorunlarını halletmeli

Kamu Harcamalarının
Verimli ve Etkin Kullanımı

Veri temelli katılımcı yönetim anlayışı etkinliği geliştirir

Kamu Harcamasının
Röntgeni Çekildi

Kapsayıcı kalkınma için analitik yaklaşım önemli

Argüden Yönetişim Akademisi
Kuruldu

ARGE, kurumlarına güven duyulan bir toplum için Akademi’yi kurdu
(16 Şubat 2014)

İyi Yönetişim
Kaliteli Yaşam!

Kurumlarına güven duyulan toplumlar daha hızlı gelişir

Kapsayıcı ve Katılımcı Yaklaşım
Demokrasi Kalitesini Artırır

Güven iyi yönetişimin özü, sürdürülebilir kalkınmanın temeli

Argüden Yönetişim Akademisi
İlk Kamu Mezunlarını Verdi

Geleceğin kamu liderleri için 100 saatlik sertifika programı

Dünyada Bir İlk!
Belediye Yönetişim Karnesi

Her zaman daha iyisini arayarak, yenilikçi modeller geliştiriyor

Belediye Yönetişim Karnesi
OECD’de Örnek Gösteriliyor

Yerel yönetim kalitesini artırarak yaşam kalitesini geliştiriyor

İyi Vatandaşlık, Sorumluluk Üstlenmeyi Gerektirir

Katılımcı Demokrasi için sadece oy vermek yetmez

Dünyanın İlk Yerel Yönetim Entegre Raporu Kadıköy’den

Kadıköy Belediyesi Dünyada İlk Entegre Rapor Çalışması Yapan Belediye Oldu Kadıköy Belediyesi, planlanan hizmetlerin ne kadar yerine getirildiğinin, kamu kaynaklarının doğru kullanımını ölçümleyen “Entegre Raporlama” çalışması yapan dünyada ilk belediye oldu. Entegre Raporun açıklandığı toplantıda, 5 yıllık görev sürecini anlatan Kadıköy Belediye Başkanı Aykurt Nuhoğlu, uzun süre ayakta alkışlandı. Diğer Kamu Kurumlarına da Örnek Olacağına [...]

Avrupa Konseyi ELoGE için Argüden Akademi’yi Yetkilendirdi

Avrupa Yönetişim Mükemmelliği Markası sürecinin lideri Akademi

Avrupa Yönetişim Mükemmelliği Markası Türkiye’de İlk Defa

Sultanbeyli ve Şişli Belediyeleri, ELoGE’ye hak kazandı

Demokrasinin Beşiği Belediyeler ve İyi Yönetişim

Daha iyi bir gelecek ve kaliteli yaşam için iyi yönetişim

Katılımcı Demokrasi Okulu
İlk Kez Türkiye’de

Akademi, Avrupa Konseyi ve İstanbul Kent Konseyi ile katılımcılığı geliştiriyor

Belediye Yönetişim Karnesi Dünyada Örnek Gösteriliyor

Yönetişimi ölçmek, kıyaslama ve öğrenmeyi tetikliyor

6 Belediyeye Avrupa Yönetişim Mükemmelliği Markası

İlk kez 2 Büyükşehire ELoGE: Ankara ve Eskişehir

Belediye Yönetişim Karnesi 2023 Yayınlandı

37 İstanbul İlçe Belediyesinin Yönetişim Karnesi

Afetten Kalkınmaya
Sivil Etkileşim

Sivil Etkileşim Değerlendirme Modeli© Geliştirildi

Sivil Etkileşim Modeli Türkiye’de ve Dünyada İlgi Çekiyor

OECD Yönetişim Direktörü Elsa Pilichowski, kitabımızı önerdi

Avrupa Yönetişim Mükemmelliği Markası Türkiye’de Yaygınlaşıyor

Marka, bu yıl 5 Büyükşehir, 2 İl ve 6 İlçe Belediyesi’ne takdim edildi.

Akademi, Kamuda İyi Yönetişimin Yaygınlaşması için Çalışıyor

Kurulduğu 2014 yılından bu yana Argüden Yönetişim Akademisi, kamu yararına ve kamu çalışanlarının yetkinliklerinin geliştirilmesini gözeten bir çok eğitim programı yürüttü, konferanslar düzenledi, özgün metodolojiler geliştirdi ve çok sayıda kitap yayınladı.

Kamuda İyi Yönetişim İlkeleri Konferansı, 2015, Ankara

Kamuda İyi Yönetişim Sertifika Programı Açılış Dersi, 2015, Ankara

Kamu Sermayeli İşletmelerde İyi Yönetişim Konferansı, 2016, İstanbul (Boğaziçi Üniversitesi)

Kamuda İyi Yönetişim Sertifika Programı Mezuniyet Töreni, 2016, Ankara

Kamuda İyi Yönetişim Sertifika Programı 2. Mezuniyet Töreni, 2018, Ankara

Belediye Yönetişim Karnesi Lansmanı, 2018, İstanbul

Muhtarlar için İyi Yönetişim Eğitimi, 2018, İstanbul (Boğaziçi Üniversitesi Mezunlar Derneği)

Kamuda Karar Alma Süreçleri OECD Değerlendirme Toplantısı, 2016, İstanbul (Tüsiad)

Kamuda Karar Alma Süreçleri OECD Değerlendirme Toplantısı, 2020, İstanbul (Tüsiad)

Akademi’nin İlk Kamu Konferansı, Açılış Konuşması, 2015

Belediye Yönetişim Karnesi Modeli, 2017

Argüden Yönetişim Akademisi’nin Kamuda İyi Yönetişim Yolculuğu ve Katkıları

Akademi, Yayınlarıyla Kamuda İyi Yönetişimin Yayılımına Katkı Sağlıyor

OECD Konseyi’nin Düzenleyici Politikalar ve İyi Yönetişim Önerileri, düzenleyici politikalar üzerine yayınlanan ilk kapsamlı uluslararası rapor niteliği taşımaktadır. Rapor, üye ve ortak ülkelere kamuda karar alma süreçlerinin kalitesini geliştirme kapasitesi oluşturma ve güçlendirme konusunda destek veren OECD Kamu Sektörü Yönetişim Komitesi tarafından hazırlanmıştır. Komitenin, son 10 yılda gerçekleştirdiği ülke değerlendirmelerinin sonucu olarak ortaya çıkan rapor, ülkelerin kaliteli […]

Türkiye, G20 2015 yılı dönem başkanlığını başarıyla gerçekleştirmiş bulunmaktadır. Bu süreçte önemli gördüğümüz birçok konuyu G20 gündemine taşımaya çalıştık ve G20/OECD Kurumsal Yönetişim İlkeleri de bu konular arasında yer aldı. Kurumsal Yönetişim İlkeleri, güven ortamının oluşturulması, şeffaflık ve hesap verebilirlik konularında hükümetlere tavsiyelerde bulunmakta, uzun vadede yatırım ortamının iyileştirilmesi, sürdürülebilir büyüme ve finansal istikrarın sağlanması […]

Argüden Yönetişim Akademisi Yayınlarının beşincisi olan “Kamu Düzenleme Kalitesi ve Yaşam Düzeyi” kitabı, Orijinali İngilizce ve Fransızca olarak yayınlanan ‘OECD Regulatory Policy Outlook 2015’ Raporunun geniş bir özetini ve Prof. Dr. Ersin Kalaycıoğlu ve Dr. Erkin Erimez’in kamuda karar verme kalitesi konusunda değerlendirmelerini içermektedir. ‘Regulatory Policy Outlook 2015’ Raporu, OECD’nin 2014 yılında 34 üye ülkede […]

Yaşam kalitemizi artırabilmek için iyi yönetişim ilkelerinin tüm kurumlarda hayata geçirilmesini sağlamalıyız. Paydaşların karar süreçlerine katkı sağlayabilmeleri için kapsayıcı istişare süreçlerine işlerlik kazandırmak hem vatandaş-devlet ilişkilerinde, hem de şirket-paydaş ilişkilerinde güven oluşturmanın önemli bir adımıdır. Yayınımızın bu önemli adımları gerçekleştirmede yol gösterici olmasını umuyoruz.

OECD’nin “Governing the City” Raporu’ndan faydalanarak hazırladığımız “Kentlerden Yönetişim Örnekleri” yayınımızda kentsel planlama, ulaşım politikalarına dair büyükşehirlerde iyi yönetişim uygulamalarını inceliyoruz. İki bölümden oluşan yayınımızın ilk bölümünde, OECD’de bulunan farklı büyükşehirler açısından bu iki alana ilişkin iyi yönetişim uygulamaları ele alınmıştır: – OECD bölgesinde bulunan büyükşehirlerin iyi yönetişim prensiplerini nasıl benimsediklerine, – Bu bölgelerde, ulaşım ve mekânsal planlama açısından büyükşehir yönetişiminin nasıl […]

Metodolojisi Akademimiz tarafından geliştirilen “Vatandaş Bakışıyla: İstanbul İlçelerinin Belediye Yönetişim Karnesi” Projemizin bulgularının yer aldığı bu yayında, araştırma sonuçları, metodoloji, sonuçlar, öneriler ve Proje kapsamında incelenen İstanbul’daki 37 ilçe belediyesinin yönetişim karneleri yer almaktadır. Yerel yönetim aktörlerine ve belediyelere yönlendirici bir kılavuz niteliğindeki bu çalışma, aynı zamanda belediyelerdeki yönetişim ortamı ile ilgili bir ölçümleme modeli […]

“Vatandaş Bakışıyla: İstanbul İlçelerinin Belediye Yönetişim Karnesi” Projesi kapsamında ele aldığımız yayınımızda yerel yönetimler için iyi yönetişime dair makaleler yer almaktadır. Bu yayınımızda, yönetişimin tarihsel gelişime, mahalle muhtarlığı ve muhtarlık ile belediye ilişkilerine, yerel yönetişimde uluslararası yaklaşımlara ve belediyelerde denetim ve mevzuat değerlendirmelerine ilişkin açıklayıcı bilgilere yer verdik.

Kamu politikaları ve düzenlemeler iş dünyasına ve vatandaşların hayatlarına yön veriyor. Düzenleme ve politikalar ise hayatın sınırlarını, iş yapma şekillerini, iş yapılmasını kolaylaştırmayı ya da zorlaştırmayı, çevrenin korunmasını, sosyal destek politikaları yoluyla toplumdaki eşitsizlikleri azaltması gibi alanları düzenliyorlar. Kamu politikası yönetişiminin kalitesi, vatandaşların yaşam kalitesini doğrudan etkiliyor. Düzenleme süreçlerinde iyi yönetişim, kamu politika ve düzenleme […]

Geliştirdiğimiz Belediye Yönetişim Karnesi© modelinin, kadınlar ve kız çocukları bakış açısıyla yerel yönetimlerde kapsayıcılığı geliştirecek şekilde kullanılması önerisi bize heyecan verdi. Bu bağlamda, Kapsayıcı Belediye Yönetişim Karnesi ile iyi yönetişim ilkeleri ışığında belediyelere karar alma, kaynak tahsisi ve kullanımı, hizmet sunumu ve kurumsal yapıların toplumsal cinsiyete duyarlı kılınması ve eşitsizliklerin azaltılması konusunda katkı sunmayı hedefledik. […]

2020 yılında dünya genelini sarsan Covid-19 salgını, en fazla nüfusun yoğunluğu olan kentleri etkiledi. Yaşanan sağlık, ekonomik ve sosyal krizler ile kentlerin salgın gibi afetlere karşı daha dayanıklı kılınması öncelik haline geldi. Bu süreçte merkezi ve yerel yönetimler kentlerde yaşanan krizlere dönük çeşitli çözümler üretti. Ancak, elde edilen deneyimler sonucunda kentlerde dayanıklılığın artırılması için yerel [...]
Kamu politikaları toplumsal kalkınmayı doğrudan ve derinden etkiliyor. Gerek vatandaşın yaşamına dokunması gerekse iş dünyasına olan etkisiyle toplumsal yaşama yön veriyor. Dolayısıyla, ülkeler için düzenleme sürecinin bütünsel ve kanıta dayalı olarak gerçekleştirilmesi, düzenleme döngüsünün tüm adımlarının eksiksiz yerine getirilmesi kilit öneme sahip. Kamu politikalarında iyi yönetişim, vatandaşın yaşam kalitesini artırıyor. Düzenleme kalitesinde artış, kalkınmayı hızlandırıyor, [...]
Dönüşüm içinde olan bir dünyada güven ve bunu sağlayan iyi yönetişim kültürüne olan ihtiyaç her geçen gün artıyor. Büyükşehirler nüfus ve ekonomik faaliyet yoğunluğu, altyapıların fazlalığı, kültürel birikim ve uluslararası etkileşimleri nedeniyle demokrasi, kalkınma ve yaşam kalitesini güçlendirmek için öncelikli alanlar olarak görülmeli. Büyükşehirlerde yerel yönetişimin güçlendirilmesi, yaşam kalitesinin artmasını ve sürdürülebilir kalkınmanın güçlenmesini sağlayacaktır. [...]
Avrupa Yönetişim Mükemmelliği Markası’nın alınmasına yönelik Avrupa Konseyi’nin sunduğu çeşitli araç ve iyi örnekler bulunmakla beraber belediyeler, markayı bütünsel olarak uygulamak ve sürekli geliştirmek konusunda bir modele ihtiyaç duyuyordu. Argüden Yönetişim Akademisi ve Avrupa Konseyi İyi Yönetişim Uzmanlık Merkezi iş birliği ile Marmara Belediyeler Birliği, Sultanbeyli ve Şişli Belediyeleri’nin ortaklığında yürütülen proje kapsamında belediyelerde entegre [...]

Argüden Yönetişim Akademisi olarak, iyi yönetişim kültür ve uygulamalarının, sürdürülebilir bir gelecek ve yaşam kalitesinin sürekli gelişmesinde kritik bir önemi olduğuna inanıyoruz. Kamu, sivil toplum, özel sektör ve uluslararası kurumlarda yönetişim kalitesini artırmayı asli görevimiz olarak görüyoruz. Bu doğrultuda eğitim, araştırma ve iletişim faaliyetlerinin yanı sıra yönetişim alanında etki yaratan model ve araçlara da imza […]

Argüden Yönetişim Akademisi; kamu, özel sektör, sivil toplum ve uluslararası kurumlarda yönetişim kalitesini artırmaya adanmış bir vakıftır. Akademi olarak, entegre bir yönetişim anlayışıyla kurumlara duyulan güveni artırmak için model ve araçlar geliştiriyor, araştırmalar yapıyor, eğitimler düzenliyor ve farkındalığı artırıcı iletişim faaliyetleri yürütüyoruz. Ayrıca, iyi uygulama örneklerini tespit edip ilgili paydaşların dikkatine sunarak somut örneklerden öğrenme […]

“Güven, iyi yönetişimin özü ve sürdürülebilir kalkınmanın temelidir.” Mevcut küresel bağlamda, demokratik sistemin korunması ve teşvik edilmesi, yaşam kalitesini artırmak açısından büyük önem taşıyor. Kamu kurumlarına olan güvenin inşa edilmesi ve sürekli iyileştirilmesi, demokrasiyi güçlendirmenin anahtarıdır. Demokrasiye duyulan güven ise yalnızca iyi yönetişim benimsenerek inşa edilebilir. Bunun için toplumun tamamını, kamunun tüm katmanlarını ve politika […]

Geliştirdiğimiz bu yaklaşımın kapsamında Birleşmiş Milletler (BM) Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları, OECD Yaşam Kalitesi Endeksi, iyi yönetişim kültürü ve hak temelli yerel sosyal politika bakış açılarını birbiriyle ilişkili hale getirdik. Böylece başta kadınlar olmak üzere tüm dezavantajlı sosyal gruplar için daha yaşanabilir kentlerin oluşması ve yaşam kalitelerinin yükselmesine katkı yapmayı hedefledik. Dileğimiz, bu hedefin gerçekleşmesi ve belediyelerimizin [...]
İş Dünyası için Yerel Kalkınma Rehberi, katılımcı paydaş süreçlerinin sağlanmasına yönelik iyi yönetişim kültürüne dayalı politika geliştirme araçlarını ve iyi örnekleri içermektedir. Dileğimiz, kentlerimizin daha sürdürülebilir, kalkınmış ve yaşanabilir birer kente dönüşmesidir. Rehberin, bu vizyonun gerçekleştirilmesi için kentlerde kamu ve iş dünyası başta olmak üzere bütün paydaşların daha etkili iş birlikleri ve ortaklıklar kurmasına fayda [...]

Çocuk ve Ebeveyn Dostu Belediye Yönetişim Rehberi ile belediyelerin ebeveyn ve çocukların gelişimine sunabilecekleri katkının yapısal olarak güçlenmesine katkı sunmayı, politika ve uygulamalar açısından geliştirici öneriler oluşturmayı hedefliyoruz. Aynı zamanda geliştirici uygulama önerilerinin kamu, sivil toplum ve özel sektör iş birliğini ortaya koyarak hayata geçmesini destekliyoruz. Belediyeleri ebeveyn ve çocuk dostu olması açısından ele aldığımız […]

Çocuk ve Ebeveyn Dostu Belediye Yönetişim Rehberi Projesi ile çocukların ve ebeveynlerin refahını ve yaşam kalitesini artırmaya yönelik, belediyelerin çalışmalarına ışık tutacak bir yol haritası geliştirmeyi amaçlıyoruz. Söz konusu amacımıza ulaşmak için belediyeleri hem çocuk ve ebeveyn dostu olmak adına yapısal olarak güçlendirecek; hem de bu yaklaşımı uygulamalarına nasıl aktaracaklarına ve gelişimlerini ölçebileceklerine dair yol […]

Marka alan veya marka yolculuğuna başlayan yerel yönetimler, iyi yönetişim alanında mükemmelliğe dönük gelişim adımları atabilirler. Bu çalışmalar bir yandan yerel yönetimlerde iyi yönetişimin kurumsallaşmasına katkı sağlarken diğer taraftan karar alma, kaynak kullanma ve hizmet sunum süreçlerinin kalitesinde önemli faydalar yaratır. Yerel yönetim işleyiş ve paydaş ilişkilerinin iyileşmesine hizmet eder. Yerel yönetimlerde karar alıcı ve […]

İyi Yönetişim El Kitabı

Dr. Yılmaz Argüden, TESEV’in İyi Yönetişim programından sorumlu Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yaptı. Dünya Bankası, UNDP, ve AB tarafından en iyi örnekler arasında sayılan “İyi Yönetişim, Kaliteli Yaşam” projesinin Yönetim Kurulu adına liderliğini yürütmenin yanı sıra kitabın giriş ve sonuç bölümlerini de kaleme aldı. Yerel yönetimlerin katılımcı bir anlayışla ortaya konan stratejik planlar çerçevesinde kaynak kullanımı anlayışına geçmesini sağlayacak araçların geliştirilmesi ve tanıtımına katkıda bulunması hedeflenen “İyi Yönetişim El Kitabı”nın yayınlanmasını ve geniş bir şekilde paylaşımını sağladı.

Kitabı okumak için

Birlikten kuvvet doğarTürk Atasözü